Em 2015, no auge de sua carreira no setor de telecomunicações, o engenheiro elétrico William Valente de Souza percebeu que já não tinha mais perspectivas de crescimento no mundo corporativo. Veio então a vontade de empreender e a criação da W28 Engenharia. Com MBA em Engenharia em Sistemas de Energia Solar Fotovoltaica e pós-graduação em Engenharia e Gestão de Telecomunicações, William optou por investir no setor de energia renovável, na época ainda embrionário e com enorme potencial de crescimento. Mas, o empresário logo percebeu que, mesmo com todo background adquirido em 22 anos em empresas nacionais e internacionais, era preciso estudar muito para se adaptar a esse novo mercado.

O relacionamento da W28 com o Sebrae teve início em 2019 com sua adesão ao projeto de Energia Renovável, onde William aprimorou sua gestão com cursos e consultorias de Planejamento Estratégico, Gestão Comercial e Marketing Digital. Foram mais de dois anos de dedicação a consolidar sua atuação no setor. Ao longo desse período o mercado de fonte solar fotovoltaica cresceu vertiginosamente e William precisou repensar todo o seu negócio para manter o foco na excelência do atendimento sem comprometer a lucratividade. Veja neste estudo de caso como as consultorias do Sebrae foram essenciais para a criação de um novo modelo de negócio que atendesse as novas demandas de mercado.

Leia este estudo de caso e entenda como as consultorias do Sebrae contribuíram para que a W28 entrasse no mercado de energia renovável com um modelo de negócio sólido, lucrativo e com grandes perspectivas de crescimento.