Casos de inspiração - Htur
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A Htur teve início em 2005 e, desde então, vem crescendo e se consolidando no mercado de agência de turismo. Sempre que possível, conta com o apoio do Sebrae em sua trajetória.
Em 2020, a agência tinha muitas viagens internacionais agendadas quando foi surpreendida pela Covid-19 e o cancelamento delas. Priscila achou que o distanciamento e os cancelamentos durariam poucos meses, seguiu as orientações e manteve sua empresa fechada. Ao perceber que essa situação estava distante de mudar, com o custo alto do aluguel e com as vendas comprometidas, precisou reduzir o quadro de funcionários, até que ficou sem nenhum colaborador.
Durante todo esse processo a empresária sentiu medo e preocupação sobre como faria sua empresa se manter em um cenário totalmente desfavorável e, em maio e junho de 2020, a empresária teve a oportunidade de participar da consultoria gratuita do Sebrae sobre planejamento.
Logo no primeiro encontro, depois de responder a um questionário, Priscila teve vários insights sobre o que poderia resolver. Ainda em 2020, após participar de um curso da área de turismo, Priscila teve uma virada de chave e mudou sua postura no negócio. Ela começou, paulatinamente, a se posicionar com a configuração de uma Agência Consultiva, como vislumbrava antes da pandemia. Contratou o Sebraetec para repaginar seu site e, em setembro de 2020, entrou para o mercado de consultoria de viagem com a página reestruturada, deixando de ser apenas uma ferramenta de busca de reserva/viagem.
Com tudo o que ocorreu, Priscila se manteve de pé e fez o que estava ao seu alcance para manter sua empresa.
Por diversas vezes, achou que não daria certo, mas, ao ter o apoio do Sebrae e de pessoas que se disponibilizaram, o processo se tornou mais leve. Todas essas questões não somente geraram impacto na empresa, mas possibilitaram grandes mudanças internas em Priscila.
Inspire-se com a história da Karen e empreenda você também!
Em 2020, a agência tinha muitas viagens internacionais agendadas quando foi surpreendida pela Covid-19 e o cancelamento delas. Priscila achou que o distanciamento e os cancelamentos durariam poucos meses, seguiu as orientações e manteve sua empresa fechada. Ao perceber que essa situação estava distante de mudar, com o custo alto do aluguel e com as vendas comprometidas, precisou reduzir o quadro de funcionários, até que ficou sem nenhum colaborador.
Durante todo esse processo a empresária sentiu medo e preocupação sobre como faria sua empresa se manter em um cenário totalmente desfavorável e, em maio e junho de 2020, a empresária teve a oportunidade de participar da consultoria gratuita do Sebrae sobre planejamento.
Logo no primeiro encontro, depois de responder a um questionário, Priscila teve vários insights sobre o que poderia resolver. Ainda em 2020, após participar de um curso da área de turismo, Priscila teve uma virada de chave e mudou sua postura no negócio. Ela começou, paulatinamente, a se posicionar com a configuração de uma Agência Consultiva, como vislumbrava antes da pandemia. Contratou o Sebraetec para repaginar seu site e, em setembro de 2020, entrou para o mercado de consultoria de viagem com a página reestruturada, deixando de ser apenas uma ferramenta de busca de reserva/viagem.
Com tudo o que ocorreu, Priscila se manteve de pé e fez o que estava ao seu alcance para manter sua empresa.
Por diversas vezes, achou que não daria certo, mas, ao ter o apoio do Sebrae e de pessoas que se disponibilizaram, o processo se tornou mais leve. Todas essas questões não somente geraram impacto na empresa, mas possibilitaram grandes mudanças internas em Priscila.
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